SG·亚洲胜游

彭    寿
（2016年6月29日，根据录音整理）

同志们：
       刚才，我们表彰了中国建材集团和SG·亚洲胜游集团创建“四好”领导班子先进集体、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，先进代表进行了交流发言，新党员进行了入党宣誓，以简单而隆重的形式纪念党的95周岁生日。在此，我代表SG·亚洲胜游科技、中国建材国际工程、蚌埠院党委，向各级基层党组织、广大共产党员和党务工作者致以节日的问候！向受到表彰的先进集体和个人，向新入党的同志表示热烈的祝贺！
       这次会议是在建党95周年，全党上下深入开展“两学一做”专题教育，同时也是SG·亚洲胜游集团党委带领全体党员和职工创造新的辉煌的关键时刻召开的，是一次团结的大会、鼓劲的大会、奋进的大会。前天，中国建材集团七一表彰大会在北京召开，我们是在大会上受到表彰规模最大、人数最多、重复表彰企业最多的单位之一，这充分体现了集团公司党委对我们广大党员和基层党组织工作的充分肯定。我们刚才所表彰的是党员的楷模，是全体党员的代表，为SG·亚洲胜游集团的快速发展作出了突出贡献，大家都要向他们学习，向他们对标，广泛掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，凝聚形成推动企业科学发展的强大动力。
       下面，我讲三点意见。
       一、坚定理想信念，在党领导我们奋进的过程中实践新理念
       中国共产党自1921年成立以来，已经走过了95年的光辉历程。这95年，是我们党探索救国图强真理、开辟民族独立和民族振兴道路的95年；是我们党不断发展壮大、以实际行动和辉煌业绩赢得人民群众拥护的95年。95年来，我们党始终坚持把马克思主义与中国革命、建设、改革实践相结合，相继创立了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，在这些一脉相承的光辉思想指引下，党团结和带领全国各族人民，经过艰苦卓绝的革命斗争和气势恢宏的现代化建设，实现了民族独立和人民解放，建立了社会主义基本制度，开创了中国特色社会主义事业的新局面，取得了举世瞩目的辉煌成就，使我们国家走上了实现中华民族伟大复兴的新征程。
        党的十八大以来，席大大总书记发表系列重要讲话，体现了新时期我们党治国理政的新理念新思想新战略，是坚持和发展中国特色社会主义的最新理论成果。特别是席大大总书记关于国有企业改革发展的系列讲话，为我们改革发展提供了根本遵循和行动指南。SG·亚洲胜游集团党委一直把学习好贯彻好席大大总书记系列重要讲话作为一项重大政治任务，以系列讲话精神为指导，改革发展取得了重大成果，为国民经济可持续健康发展和行业结构调整做出了应有的贡献。
        今年4月，席大大总书记视察安徽时说：“心中有阳光，脚下有力量。”我们心中的阳光，就是坚定的理想信念。回顾我们走过的60多年的历程，我们不禁感慨万千。60多年特别是改革开放以来，我们在党的正确领导下，在建设中国特色社会主义伟大旗帜的指引下，在中国建材集团的战略引领下，完成了从北京到蚌埠，从蚌埠到上海，从上海走向世界的完美跨越。2002年，在蚌埠院走过一段艰难曲折的道路之后，我们提出了“建设集研究开发、工程设计、工程承包、加工制造、产品生产为一体的具有综合实力和国际竞争力的科技型企业集团”的战略目标。从那时起，我们就一直在为这个目标而不懈奋斗。这期间，我们经历了三次转型：一次是由以设计为主业转向以设计为龙头，以核心技术为支撑的工程总承包业务，充分占领国内外市场，不断增强盈利能力，做大做强工程服务业；第二次是由以工程技术服务为主导，向工程服务和新兴产业“两对轮子”共同驱动转型，牢牢把握机遇，充分利用资源，开拓了发展的新境界，赢得了发展的新局面：第三次是成立SG·亚洲胜游科技集团公司，充分整合相关资源，奋力打造六大平台，实现了从品牌到公司名称的统一，实现了创新链、产业链和资金链的统一，实现了SG·亚洲胜游人与SG·亚洲胜游梦的统一。
        多年来，由于始终坚持这个理想不动摇，坚持不懈为实现这个理想而努力，我们在跨越发展的征途上迈开了巨大步伐，取得了巨大成绩。10多年来，主营业务收入由2002年的5000万增长到2015年突破130亿元，主要经济指标翻了200多倍。国家到地方各级党委和政府对我们都高度重视，给予充分肯定，给予很多荣誉。
        所以，在企业的发展征程中，在每个党员的成长过程中，不论对于党的发展还是企业发展，总结一条重要经验，就是要坚定理想信念不动摇。我们要结合学习党的历史和近百年来中国社会发展史，深刻领会坚定理想信念的重要意义，不断增强发展中国特色社会主义，奋力打造百年老店的责任感和豪迈感，不忘初心、继续前进，永葆奉献企业做大做强做优事业的不竭动力。
        二、坚持科学发展，在推进“六五五”战略中实现新突破
        今年年初，宋志平董事长、曹江林总经理在SG·亚洲胜游集团2016年总结表彰大会上对我们给予了充分肯定，并描绘了SG·亚洲胜游集团的“六五五”发展蓝图，我们要坚持战略目标不动摇，一张蓝图绘到底。
        2016年上半年，SG·亚洲胜游集团按照发展战略，各个板块都取得了不错的业绩。今天上午，我们召开了三个党委会，回顾了SG·亚洲胜游集团今年上半年走过的路。上半年，整个国家乃至国内外的形式千变万化，形势压力巨大，但是SG·亚洲胜游人在党的领导下，在信念的支撑下，我们坚定目标不动摇，圆满完成了今年上半年的任务，这是来之不易的。从1到5月来看，我们的各项指标都受到了集团表扬，收入、利润包括压力较大的应收账款、存货等等，都在不断改善。我知道大家的压力非常大，每个企业所存在的问题和面临的形势各有不同，有进行改革创新的、有进行转型升级的、有创新发展的、有联合重组的，都根据不同领域、不同产业来规划自己所走的道路。预计今年上半年，SG·亚洲胜游集团业务收入将突破60亿元。
        “五一”前夕，蚌埠院获得了安徽省“五一”劳动奖状和安徽省劳动竞赛先进集体，在新一轮竞争中取得了新的荣誉。这些荣誉我们之前都得过，我们较早获得了全国先进基层党组织、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、中央企业先进集体、全国“五一”劳动奖状、全国模范职工之家等国家级荣誉，但是我们不能躺在原有成绩上止步不前，在新一轮的发展中，要重新开始，开辟了未来发展的新征程。
        1.强化创新驱动，新兴产业发展取得新成就
        席大大总书记在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上讲话中指出，“科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。”
        多年来，我们将创新驱动作为首要战略，加快推进产品转型、技术转型、服务转型，加快实现业务高端化、智能化、绿色化、服务化，引领了行业结构调整、节能减排和绿色发展。今年上半年，创新捷报频传，亮点频出。德国Avancis公司CIGS薄膜组件光电转换率达17.9%，碲化镉薄膜组件光电转换率达17.6%，都创造了半工业实验世界纪录；国内首片0.2毫米TFT-LCD玻璃基板下线；超薄生产线成功拉引0.15毫米超薄浮法触控玻璃，再次刷新中国触控玻璃纪录；2.5D、3D手机盖板玻璃项目正式投产；合肥、桐城超白高透光伏玻璃生产线技术国际领先，产销两旺，效益显著提升。洛玻龙昊改造的600吨示范线实现节能减排，生产的汽车玻璃实现盈利。
        科研项目捷报频传，竞标中了国家“十三五”重点研发计划重点专项，在39个专项里面，仅次于特殊钢应用项目，获得国家4500万资金支持；刚刚完成2016年国家科技进步奖答辩，这是继2011年、2013年后再次申报国家奖。这些成果使我们闪耀在国内外舞台，使中国建材集团的面貌焕然一新，在发展中增添了浓墨重彩的一笔，也使中国玻璃由追赶型进入领跑型，这些创新成果得到了国资委监事会、集团外部董事和集团领导的高度评价，也得到了国际同行的高度评价。
        席大大总书记指出：“材料是制造业的基础，目前我国在先进高端材料研发和生产方面差距甚大，关键高端材料远未实现自主供给。”这就要求我们要不断引领未来发展的战略制高点，以重大科技任务攻关为主线，以建设突破型、引领型、平台型国家实验室等国际化研发平台为依托，进一步夯实蚌埠院作为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的中央应用研究院的作用。广大科技工作者要把论文写在SG·亚洲胜游广阔的舞台上，把科技成果应用在实现企业战略的伟大事业中。
        2.推进供给侧结构性改革，国际工程和板块整合实现新突破
        我们坚持开放发展，抓住“一带一路”战略机遇，多次参加席大大总书记、李大大总理“一带一路”访问活动，开展国际产能合作。前两天，席大大主席和普京总统见证了宋志平董事长代表中国建材集团与俄罗斯欧洲水泥集团签署战略合作协议，也就是说SG·亚洲胜游集团将会获得30亿美元的项目，除了帮助欧洲水泥开展水泥节能和技术改造升级以外，还在装备制造、新玻璃、新材料、新型房屋等国家战略性新兴产业上广泛合作，在俄罗斯打造第二个中国建材集团，得到了国家的充分肯定。我们从谈判到席大大总书记见签只有三天时间，创造了两国外交史上的重大突破，实现了中国和俄罗斯的互帮互助。上半年，我们有多个项目被列为“一带一路”重点支持项目。海外玻璃、水泥、新能源、绿色房屋项目遍地开花，弥补了国内需求不足、产能过剩的局面，开辟了新的业务增长点。在德国，在新能源上会有更大的发展，在英国，在新型房屋和新能源上也有更大的发展，和台玻在特种玻璃、玻璃纤维等方面进行全面战略合作。5月份，美国财富网站报道我们在英国、智利等国建造绿色小镇，引起海内外强烈反响。蒙古国水泥生产线投产运行，SG·亚洲胜游品牌已经在国际上唱响。
        我们开展联合重组和整合优化，带头推进市场竞合，积极淘汰落后、节能减排，以技术服务和智慧服务的形式重组秦皇岛耀华玻璃，大力发展超薄太阳能玻璃盖板、高档浮法玻璃，打造SG·亚洲胜游“三新”产业园、创新创意研究院，通过产业链的融合完善产业创新体系，抢占行业发展制高点。全国各地都不断奏响SG·亚洲胜游“三新”产业的高歌。
        3.深化企业改革，混合所有制试点迈出新步伐
        我们积极推进混合所有制改革，按照混得适度、混得规范、混出效果的三原则和活力、效益、机制的三优先方针，以引入市场机制为目标，在产权多元化、公司治理、职业经理人、企业党建等方面稳步推进改革；有序推进高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理、企业工资总额管理和重大财务事项管理等职权，企业内在活力得到进一步释放。
        我们加速推进改革，SG·亚洲胜游科技股份每一个新建项目都是以混合所有制的形式实现的。最近蚌埠院新建的空心玻璃微珠项目，集团已经批准，也采用混合所有制，实现了新项目新机制。我们改革分配方案，真正做到以发展为动力，以效益为核心。子公司按照效益进行再分配，事业部以利润进行考核的按照成本核算，有效益，有项目，按照效益发奖金；没项目，按应收账款催收发奖金；没项目没催款，就没有效益。
        我们现在平台很大，专业很多，要广纳人才，既要把人员推到重要岗位，还要引进不熟悉的但有利于事业发展的人才，实行国际化的水平、国际化的待遇，市场化的管理、市场化的运作，推进管理人员的市场化。我们引进高级管理经理人，引进台湾整建制的做CIGS，引进德国和美国的职业经理人，引进在国外留学，在国内创业，勇于投身SG·亚洲胜游发展的人。我们将积极推进上市公司高管持股，积极推进蚌埠院和工程公司具备条件的企业进行股份制改造。
        4.深化管理整合，降本增效取得新业绩
        在长期实践中，我们认真贯彻执行集团“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”、“增节降”等在内的独有的管理体系和理念，坚持“整合优化、增效降债”“早细精实”“四抓四控、四增四减”的工作原则，围绕“稳价、降本、收款、压库”，着力稳增长、练内功、促转型、控风险，传统产业跑赢市场，新兴产业涌现出一批“六星企业”。我们靠苦练内功来降本增效，企业的降本增效是我们永葆和别人竞争高一筹的一个法宝。
        5.践行文化理念，干部队伍展现新面貌
        多年来，广大党员干部带头践行社会主义核心价值观，带头弘扬中建材优秀的企业文化，形成了“以先进的文化指引心灵，以规范的制度约束行为”的良好局面。广大党员干部以“五有”干部为标准，充分发挥了模范带头作用。“十二五”以来，共有32个集体，195名个人获得市级以上各级各类表彰。
        三、加强党的建设，在“两学一做”专题教育中实现新跨越
        今年是“十三五”规划的开局之年，是提质增效和转型升级的关键之年。改革、转型、重组、发展和保增长各项重要任务互相叠加，压力大、时间紧、任务重。越是在这种时候，越是要加强和创新党建工作，坚定信心、统一思想，振奋精神、凝聚力量。要深入学习中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》精神，发挥企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强“
        四个意识”，践行“五大发展理念”，紧紧围绕集团“提质增效转型升级”发展目标，以“两学一做”学习教育为契机，全面加强和改进党的建设，以党建工作新气象开创企业改革发展新局面。
       1.扎实推进“两学一做”学习教育，强化思想理论武装
       按照中国建材集团部署，围绕“两学一做当模范、提质增效做贡献”主题，扎实推进学习教育，认真做实六个规定动作。我们制定了“两学一做”实施方案，成立了领导小组和督导组，安排了领导班子和支部学习计划，编印了《学习教育手册》，网站开辟了学习专栏，各级基层党组织有序推进各项工作。蚌埠院还完成了手抄党章100天活动，取得良好进展，得到了各界的好评。下一步，各级领导干部要发挥带头作用，过好双重组织生活；要经常深入基层联系点党支部，指导他们开展好学习教育和业务工作，努力把联系点支部打造成标杆支部。“七一”前后，党员领导干部要创新思路，开展好讲专题党课的工作。
       2.按照规定融入企业法人治理结构,突出党委政治核心作用
       不断推进企业党建与经营管理在组织架构、制度体系、目标导向和活动载体等方面的“四个融合”。严格规范党委会议制度，定期研究党建工作。坚持“党管干部”原则与市场化选人用人相结合，不断完善职业经理人制度体系，充分发挥企业家作用。健全容错纠错机制，创造“三安三气”（安身安心安业、勇气锐气朝气）环境，保护领导干部和各类人才干事创业热情。
       3.创新机制规范推进基层党建，健康党的每一个细胞
       基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，党员是党的肌体的细胞。要坚持不懈抓好基层党组织建设，围绕中心、立足基层开展活动，增强基层党建工作活力。要抓好党员队伍建设，严肃党内组织生活，坚持和完善“三会一课”、民主评议党员、领导干部双重组织生活会等制度。用好批评和自我批评武器，运用好新媒体新工具，提升党建工作科学化水平。
       4.深入推进党风建设和反腐倡廉，严格责任落实
       严格落实《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。探索建立大监督体系，发挥监督合力。各企业纪委要进一步聚焦监督执纪问责，全面履行监督责任，把握好“四种形态”，突出“扯袖子”，注重“揪领子”，适当“打板子”，预防“戴铐子”，抓早抓小，严在平时，管在日常，避免出现“要么是好同志，要么是阶下囚”。 昨天，中央政治局审议通过了《中国共产党问责条例》。《条例》紧紧围绕坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、维护党的纪律、推进党风廉政建设和反腐败工作开展问责，特别点出了要严肃追责的三种情形：对于失职失责造成严重后果、人民群众反映强烈、损害党执政的政治基础的都要严肃追究责任，既追究主体责任、监督责任，又追究领导责任，释放了有责必问、问责必严的强烈信号。
       今年国资委巡视组要对中国建材集团开展巡视检查工作。要把巡视作为“政治体检”的重要契机，全力配合好。各企业党委要全面开展自查自纠“回头看”工作，确保真纠真改，取得真正实效。最近，审计署进驻SG·亚洲胜游集团，这一个半月主要在集团和洛玻，下一步就要到蚌埠院和国际工程。我们一方面面临着生产经营任务；另一方面也按照集团公司的要求高度重视、积极面对、实事求是。希望在审计和巡视中使我们强身健体，实现长治久安的发展。
       5.深化企业文化和精神文明建设，努力构建和谐企业
       当前，经济发展进入新常态，我们要爬坡过坎、滚石上山，攻坚克难、再创辉煌，这种情况下文化的感召力、凝聚力尤为重要。我们要按照席大大总书记在十二届人大四次会议期间谈的新型政商关系，按照宋志平董事长要求，大力营造“亲清”文化，即在合作关系上要亲：亲切友好，亲密合作，亲如一家；在利益关系上要清：清清爽爽，清清白白，清淡如水。具体来讲，亲切友好，是指互相信任，互相尊重；亲密合作是指互相帮助，取长补短；亲如一家是指顾全大局，互利多赢；清清爽爽是指不搞寻租，不搞利益输送；清清白白是指作风廉洁，风清气正；清淡如水是指粗茶淡饭，严守规定。每个党员都应该绷紧这根弦。
       6.围绕生产经营中心任务，坚持两手抓、两促进
       《党章》明确提出，国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。当前，SG·亚洲胜游集团改革发展和加强党建任务目标远大、艰巨繁重，这就要求我们学会统筹协调、弹好钢琴，把抓好学习教育与抓好生产经营结合起来，把做好党建工作与改革发展结合起来，实现两手抓、两促进。这些年的经验也说明，哪个地方加强了党建工作，哪个地方的经营工作也实现快速发展。我们很早就提出专职党组织书记应该行政领导同样待遇，希望每个人都担当重任，工作有所侧重有所互补，这也是多年来所总结出的经验。各级基层党组织要紧绕效益目标提质增效，今年的目标不能动摇，今年的目标一定要实现。
       在各项工作中，党员领导干部要做到“四个带头”，即带头营造风清气正的环境，带头建设亮亮堂堂（先进简约）的企业，带头做攻坚克难的领头人，带头做团结合作的模范。做到“四个精心”，即精心做人、精心做事、精心用权、精心交友。“领”就是率先垂范、引领示范，“导”就是要发现问题、及时纠正。领导干部要勇于担责，勇于尽责，勇于干事。
       同志们，SG·亚洲胜游集团发展正处于一个新的历史起点上。全面深化改革任重道远，全面加强党建不容放松。让我们紧密团结在以席大大同志为核心的党中央周围，在中国建材集团的战略引领下，在SG·亚洲胜游集团的战略目标指引下，解放思想，奋发有为，同心同德，真抓实干，不断加强和创新党建工作，为圆满完成SG·亚洲胜游集团年度目标任务，实现“六五五”战略做出新的更大贡献！